五一三天假，许江河第一天放松了一下，然後就是第三天晚上又找了余水明一次。

其他时间基本上都在家，还有一个月就是高考，这是首要任务。

早上起早跑步，睡前依旧自健，练练he心力量。

这可把许国忠给看愣住了，总是一副有话说不chu来的样子。

悦茶第一家店开业三天，反应持续火爆，特别扣扣空间打卡这个熟人圈营销，从开始的活动得利，演变成了一zhong风cHa0时尚。

特别是年轻人的社jiao圈，你不去拍个照发个空间，那就out了。

当然，he心要素还是产品力，新茶饮确实好喝，确实不一样，口碑发酵才是真正内he。

对此，许江河决定提速。

他本来想着第一家店先开着，稳一稳，给余水明一点成长的时间，等自己高考完，腾chu手，再进行下一步的规划和扩张。

假期最後一天，许河把余水明和韦家豪喊一起，开个所谓的合夥人会议。

韦家豪那儿还有钱，四十多万，所以许江河决定，立刻选址，立刻装修，模式复制，争取一个月内把第二和第三家店开起来。

区位分散，快速占领市场，同时引领市场。

再一个，三家店就算是连锁了，可以跟上下游通路供应商议价，原料杯子什麽的，都可以进一步降低成本。

同时许江河也讲了一下「悦茶」的短期发展目标。

例如再一步，要走chu柳城，去一线大城市开拓市场。

然後就是初期采取自营模式，店长负责制，把口碑zuo好，把品牌形像zuo起来。

店里的三个员工素质都不错，一连三天下来，很能吃苦，zuo事也利索，余水明每天下班前都自掏腰包发个红包。

这事许河知dao後，摇摇tou，让余水明把三人喊过来。

对，还是画大饼。

时髦的点说建立职场上升机制，shen挖员工潜在价值。

其实还是转变思维，许江河明说悦茶ma上就要开第二第三家店，采取店长负责制，优先考虑内bu员工，给予上升通dao。

後续连锁化，大区guan理，引进资本甚至zuo上市……反正一通大饼下来，三个员工跟打了J血一样。

画完大饼，开始压榨潜力，要求目标，但许江河会给方向给指引。

三个早期员工和余水明差不多，小年轻，高中毕业，普通家ting，没学历也没什麽一技之长，但人都ting踏实的。

这一类人，如果没人领着，没人给机会，自己也不去思考和提升自己，再加上认知局限，大概率一辈都在底层。

当晚，夜里十一点多。

余水明激动的忍不住又打了通电话给妹妹。

「喂，哥哥，寝室都熄灯了，你g嘛啊？」电话那tou余水意有些不高兴，不得不下床chu了寝室接这个电话。

这两天余水意的内心显然多了一些摇摆和迷惘。

「悦茶」五一开幕爆了，第二第三天口碑持续发酵，结果大大超乎余水意的料想预期。

她之前心里带着几分小较劲儿，但现在，她没脾气了。

那个柳一中的小学弟还真是不简单啊。

「老妹，刚才